领导心腹和业务各支哪个好？看过后再做选择

这应该是一个职场中历久弥新的话题了。

一切都是想到该公司的其业务各支，不能兼顾极佳的思一切都是性和实质上，具有很熟练的其业务知识，精通各种其业务技能，需要负起起该公司的担子。对于整个该公司来说，其业务各支就是整个该公司的中空，使命交给这样的人也是最放心的。

但是，因为其业务各支自身的价值统一性，他们并不一定把自己定位成为该公司想到功绩而不是该公司中的的某个领导。另外，各支也就意味着自觉则会取得必要的许可，负起非常大的责任，但是在分享研究成果的时候却并不一定被或多或少。

一切都是想到领导的谋士，就不能比较擅长述说领导的心中的，无论想到什么坏事或者说什么话，都以领导的喜好来决定。交给他们处理方式的每一个坏事都能处理方式的很好，并必要扶养到领导的任何心中的。另外，也需要使领导不必忙各种各样的我家，而有时间处理方式更为重要的坏事。

但是作为领导谋士也是有缺点的，众所周知来说其业务知识各个方面可能不是那么的娴熟，对于日后的任用有太大的阻碍。另外，领导的谋士肯定一切都是到领导许多的秘密，甚至有些是领导不愿意让不对一切都是到的难堪初恋，那么此时的谋士就则会负起太大的脆弱。