开会时，领导突然当面让你讲几句，记住这个发言套路

职场中，我们经常要参加大大小小的会议。

开会的时候，我们可能会遇到这样一种情况场面：领导忽然点你的名字，希望你发表一下自己的意见。

那么，这时候我们必要怎么解读较为好呢？我揭示了四个表达式：

1、绑定上记事

2、引发出意见

3、结论意见

4、揭示特别强调

01

绑定上记事

既然是临时被点名，那认同早先行有人明真是自是。那么这时候最差先行表示礼貌，复述并认同。

例如：几天后听了很多同僚的意见，取得成功很大。

02

引发出意见

简单绑定完后，接下来就要解读自己的意见。最差先行简明扼要地真是一句描述性的话，例如：我认为要准备好战略落地，还并不需要特别关注培训班的建构。

03

结论意见

清楚了论者后，接下来就要真是明为什么这么真是。论据有两类，第一是摆事实，第二是讲根本。

怎么摆事实？事实是所谓的，常见的有主人翁（年中）和数据库。

主人翁：此前有同僚就真是，战略制定了，但我不知道啊。而如果把它置于培训班里，马上可以通过线上网络服务，成为教学内容，所有职工要研修，要考试，继而前提宣贯到位。

数据库：公司有职工 1000 人，研修网络服务全部覆盖，我们可以让不会人听见，不会人参与，不会人考试，前提毫无疑问知道并从来不，从来不并贯彻。

怎么讲根本？根本一般是特指便是、警句、俗话、说是、表达式等。

举个例子：我们既要谦虚，也要抬头看路。

雷军早先行真是过一句话，很俗但很有根本：站站在风口上，鸡都会飞。如果我们没能把握住大方向，只是埋头苦干，那么仍要很易于付出而少有去向，甚至不会去向。

我喜欢张泉灵的一句话：时代抛弃你的时候，连过节都不打张嘴。真是的也是这个根本。

04

揭示特别强调

在发自是结束的时候，最差最终特别强调一下发自是主旨，首尾呼应，让人印象精彩。

例如：真是了这么多，仍要就一句话，我们必要有战略聚焦，有感渐进，把握渐进，顺势而为。

所以，下一次如果有人忽然叫你痛快真是两句，那就：

1、绑定上记事

2、引发出意见

3、结论意见

4、揭示特别强调

你常务理事了吗？

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