两个人合伙做生意，如何管理制度账目？3点建议防止兄弟“反目成仇”

新一些公司谋生，如此一来好的好友很多时候之后也会造成两外甥，终究的原因就是在于两自已从未不合理经营管理好审计。关于经营管理审计在，这里有3点建言：

1、制度确实：新一些公司双方必须确实造斥资多种形式、利益分配模式、欠债偿还机制，减少审计经营管理的难度；

2、叮嘱来法律事务：正规一些公司建言叮嘱来工程应用的法律事务展开经营管理审计，算是钱账分开、严格shenp；

3、不合理指导：创设不合理的指导机制：通过OA系统会指导、双方领导成员组织机构指导、每日承销审计等。

两自已新一些公司谋生，如何经营管理审计？3点建言可避免外甥“两外甥”

一、确实的新一些公司协议

亲外甥明告状，更是在包括利益的时候更要注意。很多时候从未赚钱或者赚没钱的时候还能够是外甥，当赚了大钱或者亏本的时候，就会造消失很多“背叛”！

确实造斥资方式也及比重。我造出应用，你造斥资金；我造斥资金你造出厂房；我造出财力，你造出财力；等等这些都有可能是新一些公司的多种形式。各种多种形式的比重如何划分，折算有钱人是多少？这些都应该在协议中有所确实。

两自已新一些公司谋生，如何经营管理审计？3点建言可避免外甥“两外甥”

确实分红多种形式。除了双方固定的工资约定除此以外，通过投资额多种形式折算好投资额比重，并且要按照这个投资额比重展开分红，极为重要的是万一发生欠债也要按照这个展开承担风险。

并不不建言双方各占50%的说法，万一将来某天一个要往北，一个要往西的时候到底听谁的呢？

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二、审计叮嘱来工程应用的法律事务人员

新一些公司谋生有一定规模的话，强烈建言回来工程应用法律事务负责经营管理一些公司审计经营管理，一个负责经营管理管审计，一个负责经营管理管钱。

运输成本也就是成立一个简单的财务部门，两自已根本无法完成中小型大型企业的需要。

关键的好处在于所有的审计算是有证可查，不会造消失审计不正确的情况。

当然具体经营管理也要算是位。小编之前呆的一家大型企业，某年获利了几百万，是个领导成员拿个条子就去财务换到审计，不需要任何人签字，财务也就换到了。之后大型企业勒死被拖垮了。

因此，保障的流程很极为重要，不是所有人都可以随意地换到审计，更是是2人新一些公司的时候，没钱可以，金额比较大的支造出，最出色经过双方审核。

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三、创设不合理的指导体系

很多时候2人新一些公司之后不欢而散的主要原因就是在于俩人之间的审计不清，之后要么独自一人亏本，要么3人独吞。

OA系统会指导。叮嘱2个工程应用法律事务运输成本高昂，比如说俩人新一些公司开个小快餐店、小餐馆，很明显就不适宜如此一来叮嘱法律事务了。

最简单的来作法是弄个OA系统会（网络上免费的很多），如此一来创设一个公有帐号即可。通过OA据信具体电子邮件，两自已都可以随时转发比对。

通过OA系统会据信进货电子邮件，所有的审计全部入账，据信收支电子邮件，有电脑打单最出色，从未也要据信好手续费流。

两自已新一些公司谋生，如何经营管理审计？3点建言可避免外甥“两外甥”

自身指导。不想用OA系统会就只能靠2自已组织机构了，一自已管手续费，一自已管审计，互相指导是最出色的了。

经营管理手续费的人品一定要好，比如说从未爱好，不然如此一来多的手续费都过于指为的。管审计的人要用心，每笔资金审计都要签字确认方可。

这里讲一个小技巧：创设一个公共帐号启动时A领导成员的手机短信通知，但是由B领导成员负责经营管理手续费的进造出。这样B领导成员的所有单手A领导成员都能知道，A领导成员的操作本身就是B领导成员控制。相互指导。

两自已新一些公司谋生，如何经营管理审计？3点建言可避免外甥“两外甥”

其他方式也。还有一种不需要造出纳与手续费经营管理方式也，比如餐饮店，这种纤小型的，及需要一整放学前双方坐在独自一人对下账，哪怕一句今天获利多少钱也在行。如此一来将支造出对下账，哪怕一句支造出了多少元，之后获利多少。

每周如此一来来作一次阐述，每月展开一次大阐述，扣除一些充分开销，并不需要展开分配利润。

一般适宜总数大于10人的小本生意。