Twitter 往事：全因的 Web3 野心，多西的「十年复仇」

这次柏加打破了沉默，「我视为 Twitter 是一项公共真的业，」他真是道，「一款因特网的警报系统。」然后，他开始揭示对于 Twitter 的愿景，并指出它的独立性并不相同「磁力」。

可以再会，布莫德利听到这些问时的一脸疑惑的面色，除此以外是对「互动大媒体的公司是一项公共真的业」这个想要法。可能会议结束布莫德利逐一和创建者们先见，告诉德比郡「我们先联系」。

2008 年 3 年底，科罗莫多州纽约市南森林公园 164 号的 Twitter 会议室。（比兹摄制）

网易并并未为这一套所谓买单，没人多久后来，他们回应不愿为 Twitter 收取 1200 万美金——这显然略高于柏加等人的预期——并告诉 Twitter：网易轻而易举地就可以掌握设立 Twitter 所需的应用，因为它只是「一项简单邮寄假消息的一站基本型」，并且「几名设计者在一周内就可以完出。」如果不将 Twitter 还债，那么网易可能会计划设立并面世一款竞争者其产品。

Twitter 的三位创建者确有疑问地拒绝了网易的提案，这次在他们显然十分具有讥讽意味的收购并并未打击的公司的期许，反而促先了团体精神，至少在那一刻，「Twitter 不是什么」有了相符的答案：

它不是 Web1 大老可以随意盈利巨量可能会的「假消息一站基本型」，比方说也和 Web2 开端的经典案例「互动因特网」Facebook 显然——比如去简而言之的倾向，将自己判别为因特网磁力视台体系，人人都可以发言；比如新近开的冀望，大幅度新近开各种 API 模块，开发者可以随意调用该平台上的数据资料（Twitter 的公司之一 Fred Wilson 甚至视为这是个疑问）；先比其阐释权利、公共性的背景。

可以真是，Twitter 的上述基因基本上完美的暗合Web3 开端的核心提议——让使用者保有实质上自己数据资料的权利。很可惜，Web3 这个词要到 2014 年才由无所不在宅牵头创建者 Gin Wood(加文·安德森) 提议来。

接下来，特立独行于开端这些基因将在在短期内很多年中可能会阻碍着 Twitter 的转变斜向，也让其付出代价。

随着时间段的立时移，Twitter 开始众多狂热的投资者们，2008 年 5 年底一月的公司的估值急升到了 6000 万美元，然后，估值在随后几天又增加到了 7000 万。先一，当这个假消息先一传开时，的公司的周薪仍未达致 8000 万。

与此同时，混乱也在的公司实际上散布：经过几个年底悲伤的莫扯和不和后来，转任 Twitter CEO 均 7 个年底的柏加被视为监管技能实际，被他在此之前的同事、主要证券交易所的公司、牵头创建者德比郡（用者的公司 70% 股权）和的公司协力赶下了台。德比郡亲自转任 CEO，柏加虽然并未逃离的公司，却视为了董真的可能会从前确有实权的「隐形人」，以及在大媒体从前定位舞台剧的公司良好形象的卡通人物，虽然他并不怎么不愿定位这样的主人公。

失意而又不快自知消，柏加差一点闹翻到死对头 Facebook，不过在此后来他总算发现了自己其实想要尽办法的：他和老同事吉姆·麦凯尔维（Jim Mckelvey）共同创设了收取辅助工具 Squirrel，后来改来由 Square。同时他还有了一个副业——赶紧及早，向德比郡和董真的可能会正当。

2009 年初 Twitter 三位创建者在连串颁奖典礼上，从从右至从右分别是柏加、德比郡和比兹，此时柏加已保住 CEO 副手。

眼球返回 Twitter 的新近任 CEO 德比郡这从前，2009 年 2 年底 13 日，德比郡在此时全然交由了 Twitter，尽管的公司的全职职员仍均 30 位（有一些权利职业者），Twitter 仍在飞速转变，越来越多的名人转到，使用者一年之内上升了 900%，除了面临海量使用者带来的运营压力，德比郡还要面临一轮又一轮的收购要约。

这其中可能会除此以外新能源亿万富翁Google公司微软公司、闻名艺人、鲁宾、要人、甚至除此以外总统参选者帕尔·格伦，当然，最助于要的竞争对手还是执掌 Facebook 的扎克伯格。2010 年 6 年底，扎克伯格在自己家从前致磁力了 Twitter CEO 德比郡等人，并先一次提议了收购邀请。Twitter 无论如何选取了拒绝并明确了他们的区别：

「人们起航 Facebook 来Flickr他人的Flickr，这占据了网页绝大部分容量大，新近闻供应以及文档流只不过被用来当作Flickr他人Flickr的跳板。Twitter 则正好保有无论如何的经验。文档流和新近闻占据了网页 90% 的容量大，而Flickr只占 10%。」

在卡特·比利维《孵既有 Twitter:从蛮荒到 IPO 的狂野旅程》一书中可能会，Twitter 和 Facebook 的区别只不过是互动该平台和文档因特网（展览自己取得个人符合 VS 文档透明权利）的区别，它们还具有大不相同的道德规范守则：

「当德比郡十年从前创办 Blogger 的时候，他立起了缺少网易一站基本型的坚定信念，那时，Twitter 的目标就仍未被确立了：为人们缺少一个扬声器，让他们真是出心从前话……在即使如此，当了政府官员以各种各样的理由敲开 Twitter 的后门并索要使用者文档时，Twitter 支用者他的团队的监管人员们都可能会拒绝，『并未强制执行的话，不行。』这样一种消极态度变出了 Twitter 这些年来坚定的信念。它如同 DNA 一样，使之在中央商务区视为主营相异类型的的公司。

Twitter 先一对抗了法院提议所含「进占投机者」运动中可能会抗议者面世的 Twitter 的请求。Twitter 还勇敢地面临了国家政府对维基破解（WikiLeaks）因特网拥护者的在政治上迫害。

全然相异于 Facebook，Twitter 先一必需使用者可以选取在使用一站基本型的步骤中可能会不被。而 Facebook 对于权利文章以及实施了全然相异的步骤，这并不一定可能会践踏人们的隐私权，他们有时甚至可能会已是正那些违反了严苛的一站基本型法规的主旨。而 Twitter 却如同一个公共溜冰场那样新近开。」

与的公司的每个之外都在短时间段变小截然无论如何的是，的公司职员生产量却增加缓慢，赢利盈利无论如何是零。虽然试图了一些步骤，比如缩减费用、与助于要朋友设立紧密关系，德比郡无论如何遭受了和柏加一样的福利待遇：董真的可能会和最初的公司开始慢慢误导德比郡确实能够带领 Twitter 先入新近阶段，并先一提议将他也从 CEO 右边上赶下来。

卡特·比利维在他的书中可能会援引，柏加在这个步骤中可能会扮演了不光彩的主人公，就像他视为被同事假象先配了一刀一样，他也仇敌了自己的同事，正是他致力联络和游真是董真的可能会助于要出员，经营者将德比郡踢出了 Twitter，总算大公报了一箭之仇。

不过，柏加并并未尽快尽情到正当带来的甜蜜，一段距离他先一次摘下在此之前的 CEO 副手，还有漫长的 5 年时间段。

我们让时间段快先到 2015 年 7 年底，柏加如愿从迪克·科斯特洛（Dick Costolo）手从前接过临时 CEO 时，Twitter 股价应声上涨，人们正期许又一个贾伯斯助于回黑莓反败为胜的故真的节情，但此时 Twitter 的风貌仍未和 5 年从前愈演愈烈了不小的相当大变既有。

2013 年 11 年底，Twitter 在纽交所公开发行，月底视为主营证券交易所的公司，监管他的团队对的公司统治权总体削弱，证券交易所的公司对 Twitter 的转变速度快、财务状况提议等之外的提议已是加棘手。

从 2010 年到 2015 年，尽管磕磕绊绊，Twitter 仍未从全然并未盈利渠道，变出开始通过广告片带入盈利。为此，的公司慢慢收紧此从前新近开 API 举措，2011 引起争议第三方客户端 UberTwitter 和 Twidroyd，2014 年针对第三方应用开发商引起争议了有关使用者数据资料的开发模块，严格受限制用于登录的用户端。

这件真的让柏加耿耿于怀，他在 2021 年年底还发先上「这是我们认真过的最最糟的真的情」，并辩称真是他「在此之前并未在经营的公司」，还回应「的公司仍然在奋斗将其助于新近全然新近开。」

Twitter证券交易所现场三位创建者，从从右至从右分别是柏加、比兹、德比郡，这次保住 CEO 副手的是德比郡。

上述犯罪行为都严助于损害了 Twitter 独断新近开的基因和公众形象，同时也触怒诸多公开批评，让科斯特洛在不惹恼使用者和买进已是多广告片的自由体操上摇摆不定、恰巧从前行，不但引人注目使用者增加堪忧，商品既有盈利也始终达均的公司的期望。

反观 Facebook，在所含使用者数据资料扩展广告片规模之外并并未什么道德规范才对，2015 年广告片所求规模最多 170 亿美金。在此之前的情况是，主营的公司要认真漂移广告片，在 Facebook、Facebook Messenger、Instagram、Snapchat 后来，才可能会考量 Twitter。

摆在柏加面从前有两道自知题，一是越发最糟的乡村周围环境带来的引人注目度上升，该平台普遍存在着谎言、恐怖主义、在政治上利用和僵尸账户；二是回馈证券交易所的公司赚钱的需求，发现稳定增加的赢利盈利模基本型。严厉批评他也深有体可能会：「我们必须对这家的公司先行一次极其严峻的助于组。」

助于组的助于点之一是对 Twitter 乡村的健康既有立时行，针对极端文章因特网恐怖主义等先行进行改革，Twitter 在 2017 年先一一个季度，三个年底内清扫了 5800 万个帐户，到 2018 年，均 5 年底和 6 年底重新近启动的账户生产量最多 7000 万。柏加治下的 Twitter 常因扮演着捍卫文章权利底线的该平台主人公，却平常两面不讨好：当他们致力行动时，使用者责备 Twitter 管得太多；当他想要撒手不管时，了政府和普通法又有责任提议他们必须默许。

提高广告片盈利之外的奋斗无论如何受困于在此之前的基因：受限制 API 将使用者和数据资料留在自己占为己有，才能较大既有压榨赢利利益，但比方说也可能会损害 Twitter 设立的名望；无视新近开的冀望又让商品既有发挥作用显然差劲于证券交易所的公司的期许。即便是二先宫的柏加，在此之前也并未发现破解对立的项链。

Twitter 无论如何在恰巧行前行，虽然广告片盈利保用者同步增加，但速度快仍未被 Facebook 甩出一大截，还面临着 Instagram、 Snapchat、Pinterest 等多个竞争对手的竞争者。柏加先一次身陷 Twitter 的公司的纷争之中可能会，不幸先一次助于温十多年从前被驱赶的噩梦。

收贿先行时，柏加虽然设法留任，但已是自知全面性实质上 Twitter 了。

Mike Masnick 在 2019 年 8 年底 21 日发表的那篇著名的篇文章《协约而非该平台：论实现文章权利的应用步骤》引致了美国科学思想要界的大发表发表意见，其实也让柏加发现了彻底解决疑问的新近思路——Web 3 海外发行版的解法，把初审权交还到使用者占为己有。他不但第一时间段转发，几个年底后还年初，要筹集资金创设一个涉及的脱离他的团队。

柏加在立时文中可能会也说明，曾入 Twitter 就很像一套协约，但是在此后来前行了另外一条路，日渐越发简而言之，转变出了一个该平台。

没人多久后来，柏加在 Twitter 实际上重新近组建来由「蓝天」（Bluesky）的他的团队，研究有关互动大媒体去简而言之的应用标准。试图汇聚一套OpenBSD、去简而言之的社群该平台，并日渐在高度集中可能会的社群该平台上试图实行权力下放。蓝天他的团队领头人正是柏加逃离 Twitter 后的早先（已请辞）。

但是赢利疑问仍待彻底解决：协约并不赚钱，如何维用者的公司的盈利？我们一无所知柏加的单纯想要法，但真实世界中可能会保有去简而言之的协约的破解通货出了可能的路径。于是你可以看着，在柏加转任 CEO 的先一几年从前，他基本上十分激先地在留言上上架了一系列受到影响 Web3 和破解通货的举措：

他上架 Twitter Space，让大量 Web3 从业者在这一空间先行线上学术交流；他也是第一个上架因特网亿万富翁面世的 NFT 其产品，让留言的使用者头像可以显示为 NFT，并被认证；还支用者所有破解圈人士都有一个留言账户，而且每一个破解建设项目都可能会在留言提议申请账户，并且在其中可能会面世链接......

柏加本人也摇身一变视为是帐户的最助于要唢呐吹者之一，不只在公开场合多次盛赞帐户是破解通货的将会，已是致力立时展雷磁力因特网建构、创设帐户 DeFi 开发者该平台、汇聚帐户的水钱包以及兴建法币海外版帐户去简而言之股票交易等，显示出柏加对去简而言之世界的向往。

柏加出了帐户最助于要的旗手之一。（涉及联：视觉中可能会国）

Mask Network 创建者 Suji Yan 是 Web3 和破解通货领域的资深一些的公司，也是 Bluesky 为数不多的最初出员之一，据他的近一段距离观察，柏加在此之前受到的实际上压力空从前之大，基本上仍未预料到了自己作为 CEO 的时日无多，以至于不惜在请辞从前「搞点重大事件情。」

在留言的先一一段时间段从前，柏加干脆利用 Twitter 认真了一系列的去简而言之物理，他去年逃离 Twitter 后来，作为美海外版收取宝「Square」的掌舵人，已是是单独将其名字已是改作「Block」，全面性 Web3 既有。都只，他又撰文「忏悔」Twitter 违抗冀望避免因特网简而言之，自己不已懊悔。直到此次尼尔收购 Twitter，柏加也是为之唢呐与呼最致力的人之一，甚至称他为彻底解决 Twitter 疑问的「唯一器重彻底解决方案」。

柏加发立时：将 Twitter 从投机者手从前攻占是错误的第一步。（涉及联：Twitter）

尽管尼尔还没人说明怎样对 Twitter 先行整修，但相结合他此从前的一些文章可以看出，他对在 Twitter 上转到破解通货收取、将破解通货与 Twitter 的广告片业务加载不感兴趣。

破解通货股票交易 FTX 的 CEO Sam Bankman-Fried 在 Twitter 上为尼尔缺少了一些「Web 3 整修」建议，除此以外将立时文作铁西街道破解、让立时文通货既有并对每条立时文收费、图形界面可以挂广告片等。另主营股票交易 Coinbase 的 CEO Brian Armstrong 则视为 Twitter 随着时间段的立时移有望视为一个分布基本型的协约——这和柏加对 Twitter 的许多现代构想要相符，有传闻柏加将可能会转回。

Twitter 去简而言之的往真的在此落幕，而接下来通往 Web3 的干道，将可能会在尼尔稳固阻碍下完出。不论他是魔鬼还是魔鬼，一个全新近的 Twitter 将在没人多久有如所想要。希望它能像其 2012 年沿用的 Logo 演绎的那样，如一只权利的加勒比地区山蓝鹦鹉，展翅在天空中可能会飞翔，而非被寡头政治圈养于地牢。

参考资料：卡特·比利维《孵既有 Twitter:从蛮荒到 IPO 的狂野旅程》