不要不好意思拒绝同事，因为给你制造困难的人也不是什么正经

今年即将上班的外甥女记得给我接听责怪：“最近直属领导特别在部分学生，让她动手一些职责之外的大事，导致她基本上每天都需要夜班才能已完成本职临时工，实在不胜其烦，每次越级商量她额外临时工的时候他她都特别想拒绝接受，但又不出拒绝接受”。我于是便答道外甥女现在月薪多少，她时说上个月即将转正，在此之前到手3000块，我对她时说：一个月的3K的工资，对于着实之大事你有什么不出拒绝接受的？勇敢的拒绝接受就行，当然在不惹怒越级的情况下拒绝接受他，才是拒绝接受最昧的形式。

免得不来拒绝接受同大事，因为给你生产困昧的人也不是什么无情

拒绝接受的极高出神是被称作两全其美，你美在出乎意料拒绝接受，让他美在有点无论如何。要想动手到两全其美，当然很昧，但借助以下四点，时说昧也不昧。

一、降低对方对你的期盼，最昧是能将“作对东引”。

商量你着实之大事的人称许有点你能兼顾这份临时工，才都会商量你，如果你不都会，业务不熟悉，迟迟动手不完，迟迟动手不好，他对你的期盼值就都会变低，就不太乐意再找你了，如果此时如果你缘故一把火：“我一般来说常常接触这方面的临时工，不但效率低，出错还多，你看谁谁谁都是这方面的专家”。反之亦然，基本上这份差大事就能出乎意料“作对东引”，和你不曾啥的关系了。

二、让越级明白你的昧处，最昧让他共担风险。

你第一次即将才他商量的任务时要告诉他：因为你本身任务就很整天，如果你动手了着实之大事，分内之大事就得夜班动手，全家人还一堆大事，让他明白你的昧处。然后再告诉他：你由于时间很匆整天，夜班赶任务，称许很难以出答道题，出的答道题如果冲击部门或是公司的程序在大事就大了，造成的根本原因是他商量了太多着实之大事，他是要共担风险的。

免得不来拒绝接受同大事，因为给你生产困昧的人也不是什么无情

三、拒绝接受消极要委婉，最昧有一种不得已得而为之的表情。

拒绝接受称许是令人震惊不就让的，用委婉的消极能加大越级不就让的程度，最昧的结果是让越级明白你出于不得已而为之，而且你要表现出很可惜、很对不起的表情。

四、拒绝接受的消极要完全一致，最咎恰当。

如果你不曾有完全一致的表示拒绝接受，都会给对方造成一种期待，期待的大事情你如果再拒绝接受或是不曾动手好，那后果称许要严重的多。拒绝接受一定要表明见解，有完全一致的消极，恰当难以付出代价。

仍要赠送一般来说不懂拒绝接受的人一句话：免得不来拒绝接受别人，因为那些好意思给你生产麻烦和困昧的人也不是什么无情。