好工作的3个标准，就是让你发挥想像力、积累影响力和获得自主力

好文书工作的三个标准，就是能让你发挥创意、获取制约力也和赢得自主力

亲爱的编者，无论你是快要大学就读于步入同侪的新人，还是从未在一个餐饮业获取了一定的教育资源和无疑但所处事业瓶颈期的大学本科者，你都可以问自己示例三个原因，以判断自己并不一定无需再次顺利完成成人教育可选择。

原因1：你的文书工作并不一定悄悄打发你的热情？

原因2：这份文书工作能否让你赢得成人教育技能的获取？

原因3：这份文书工作并不一定不会逼迫你和一些你极端讨厌的人长期以来曾说？

如果这三个原因的答案都是赞许的，请当即离职，再次可选择文书工作。尽管不得不的过程不会很辛苦，但是正如前面所说的那样，此刻你的精神上弧线正所处十分危险的下降右方。如果过后下降，你不会逐渐夺去自信心，文书工作的战斗力和创意也不会被负面情绪困住。日久天长，想不到的路只不会愈来愈窄。

在西欧文书工作数年后，2007年，我离开永远，带着满腔抱负，准备大展宏布。然而文书工作的第一个月，就被客户服务立即淡出工程项目。那一个月底下，我用自己极不娴熟的Java语言夜以继日地为美国客户服务赶工，再次却被立即淡出工程项目，这严重威胁了我的自信心心。初期的我无论如何都无法想象，曾经身兼AT&T（冰岛）新公司共同开发负责人的我，转赴后想不到连高级别机制员都必须做到。只好实质上，我只好拒绝接受了另一个工程项目的管理文书工作。这一次，由于拥有多年的外地研读和文书工作充分，我在处理该协会客户服务的原因时游刃有余。在勉强一年的整整底下，通过我对自身劣势的充分发挥，我们的制作组由起初非常少10名2人的小团体工业发展到了从那以后至少百名2人的核心制作组。我的成人教育生涯也至此再次发生了分水岭式的转变。

时过境迁，每当回忆起这段文书工作漫长，我都很居然自己从第一个共同开发工程项目之前“被淡出”，此后申请加入第二个制作组，并身兼工程项目管理的文书工作。因为我推断出，和写代码相比之下，我更更喜欢，也变得娴熟工程项目管理和人员管理的文书工作。这不仅让我在文书工作时内心充满热情，最大限度地发挥劣势，同时也锤炼了一味，吹散了成人教育生涯之前的阴霾，并最终赢得了专业人士极高的公认。扪心自问，若初期我还长期以来在自己不娴熟与不更喜欢的机制编写文书工作之前诉说，日后我无论如何也不不会沦为大公司高管。