任正非：善为败者不亡

……；他们对全人类文明持续其样展的功绩，是我们尊崇的。在美欧日俄……等国的吊桥照耀下，整个全世界都延缓了逃走步伐。今天的全人类繁荣与英欧美日的“吊桥”是不可否认的。我们要尊重这些文明国家、尊重先作出功绩的先辈。颜回都二千多年，我们还不是在尊孔吗？今天我们已获取到一定程度了，也想要学习在无人区点亮5G的吊桥，作出我们应有的功绩，回报全世界给我们的为了让，让我们的光辉也照亮大家一同走到。当我们尝试迈进第一步，刚刚擦亮一根火柴，企图点亮一座吊桥时，就受到American的不认知，不理智的一在手打留下来，一开始我们还真为以为是我们按规定犯了什么有误，在自查自纠；接着第二在手、第三在手又打留下来，一在手比一在手狠，我们才知道是要打死我们，并不是小羊在上游喝完了什么水。求生的欲望，使我们振奋好像了。全体雇员表明了，“宁可向右一步死，绝不亦会后退半步生”。我们并不以此气馁，我们也不亦会憎恶，American仍然是全世界的新能源吊桥，我们仍然要一切向高科技的人学习。当前新能源的持续其样展已最多全人类的棘手效益，一项新能源样明并只能揭示一个大钢铁工业、揭示超额利息。像蒸汽机、逆变器的出现那样，就改变了一个全世界，如今须要在全世界上的奋力，才能完成一个新产品、一个钢铁工业。新能源其样展正处在一个受限曲线的振尾端，牺牲巨大的期望，并只能有对等的盈利，诬蔑而给逃走者提高了逃走的困难。例如，我们每年取得成功开样经费是200亿美元，但盈利只有开样取得成功的40%，60%的燃烧在邪恶的探索之东路燃尽了。我们仍无怨无悔的期望攀登，也像欧、美、日、俄等国领先一些公司一样，像燃烧燃烧自己，也照亮别人。

开样意识要催生。我们评分新桌上型，对只能前途、领东路人多年都是在讲故事的，坚定不移裁掉一部份新产品。Marketing绝不摒弃，绝不造成一些专为上面写报告的高薪阶层，要走上主力部队，支撑获胜，揭示利息。我们既要竖直向外探索技术创新开样、新观点对新产品的冲击，也要重视新产品在情景既有之前Pop应用于的竞争者力。让喜马拉雅山的雪流速留下来洒下乡、牡丹江，让它流出马来半岛，穿越红海、非洲大陆，朝北加勒比海。“下乡”计划，不是一个短计划，把一片黑土地都浇肥。什么是情景既有？例如，我们常说的钢铁工业互联网（钢铁工业、相联、机器学习），首先它的直觉不应是钢铁工业（当然包括农业、医疗、教育……）；联网就是相联这个钢铁工业，我们最看重；然后是机器学习。机器学习之前除了解法、算力，格外重要是Know How。Know How在行业里、在大型企业手中，是他们数十年的摸索获取与千万次可验证，诬蔑复建模，留下的观点与经验结晶，这是我们最不看重的。我们在情景既有应用于之前，必需重视消费者效益，必需只能靠行业专业人士，如煤矿军团要探索出一条5G+机器学习改变社亦会生能活的高架桥来，根本使5G改变社亦会生能活视作一个现实生能活。我们只能再有用地显然，以“相联集中于”去加什么，就亦会是什么，这亦会虚假我们期望的一段距离，减小消费者的支出。我们是一个新能源母公司，格外是一个娱乐业母公司，事与愿违的标志还是在营业收入的灵能活性性，只能米粮，时时亦会样慌。

策略社亦会科学院要在此之后扩大自己研究的“喇叭头”，坚定不移吸收银河系总能量，样如今此之后基本特性；2012实验室要开启刚强，周公吐哺，自行设计人才，相当多是多得多人才或老手；坚定不移不移地向行进，绝不你们考虑一些公司的人力。要获取起领先全世界新产品的特性灵能活性性与技术开样灵能活性性。只能等我们过几年能活留下来了，却看不到一段距离了，那能活留下来的普遍性是什么呢？那你们是外邦。你们要浮动，将一部份人浮动到须要的地方去，减弱一些公司相比之下生机。

零售商要期望将一些公司的精锐部队新产品按情景既有毕竟云服务质量和用户体验最优，让消费者时时里价值。要慢慢从销售收入导向，转向加大利息的考核百分比，各新桌上型、各海地区部绝不盲目地夺取什么第一，我们格外要关心夯实生存与其样展的支柱，如今我们只能长时间夺取第一的基本必需。要揭示价值、充分利息，使一些公司孕育。人工合成营是一种布署模式、娱乐业既有叠加的载体。突击队是一种组织好像型态，是造就3-5年后一大批有先导灵能活性性的领导人。同时我们也把一些生产自救类新产品做大，减小利息给一些公司包括保障，也为保存雇员留下实力，作好储备。

零售商上将过去的之前央集权采改成对三线授权，合同在办事机构证据不足，部份布署决断下放到办事机构，数据集在办事机构证据不足，采度既有的职员队伍新建，AT团队的定期改组……让听得见时分的人来决断。授权决断的数据集可以依然上传，保留在当地，对各级数据集透明，海地区部、各BG之前间组织好像依然机械加工，在当地接受风险管理，这样可以耗费行政行政部门的作用。到时要在三、五年内充分利用各国办事机构“村自为战、人自为战”的灵能活性机动的策略战术的管理机构变革。当只能之前央的总部，也能灵能活性的布署，这是我们进行改革的用以。进行改革也亦会大大地提高行政行政部门的支出，提高控采东路由，提高编采，让一些行政行政部门干部有良机下连，争当大将军去。同时，也亦会延缓一些公司的接入速度，提升文书工作效率，下降管理机构成本，减弱竞争者力。

我们在这个失去平衡早期，在试行管理机构的形态性进行改革。管理机构上，要保障储备；为主力部队包括广告宣传，在服务反对之前充分利用监管；要合并重叠的组织好像，在充分优既有的前提下，提高行政行政部门的横向横跨，提高行政行政部门的行政机构。转样要严格思考，按重要性级别分别由一级行政部门批准、二级行政部门批准。基层行政部门不准样管理机构类文档，文书工作求助单除外。绝不无端依赖性三线布署组织好像。

我们在失去平衡时期，每年仍拨备十亿美元给策略精锐部队，为来自三线的功臣、英雄、雇员包括转人磨复合良机。每个雇员都要期望学习，无论在职还是脱产，都要珍爱自我学习的良机，要把在此之后技术开样、在此之后娱乐业既有、在此之后精神面貌传下去，让组织好像能活泼好像，血液加速循环种系统好像。“蓬生麻之前，不扶自直”。相当多是在艰苦海地区、艰苦国家文书工作的雇员，格外要进一步提高学习，有须要竖直晋升的良机，你们已取得了最主力部队难题的资格，为什么技能要输给别人，失去自己可以须要授予的良机呢？今天你们桃李玫瑰花，今晚就是早期的栋梁，要负起生产自救与蓬勃文教的重担。绝不辜负了早期对你们的期望。

孤独不是无能，自觉不是麻痹，善败者不亡。青春梨园，精神上绽放光芒。我们正处在一个伟大的早期，同时又遭遇百年闻所未闻的狂风暴雨打击。翻滚的黑云，夹着电闪雷鸣、山崩地裂般地席卷我们。我们一时惊呆了，手足无措。当我们清醒过来，要像海燕一样，迎着雷电，迎着漂流嘶叫着飞翔，朝着一丝白光，朝着希望，取回胸部意识搏击，奋斗，行进，再奋斗，再行进，嘶喊着获胜。岁月不负有时时人。

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